北京西單北大街110號(hào)，與繁華的西單商圈里其他人潮涌動(dòng)的商場(chǎng)略有不同的是，這個(gè)位置上雖然同樣坐落著“高大上”的商廈，但是它的外在低調(diào)，人也稀少零星，顯得特別安靜。這是曾經(jīng)老佛爺百貨給人們留下的印象。

老佛爺百貨業(yè)務(wù)出現(xiàn)銷(xiāo)售增長(zhǎng)

如今，老佛爺百貨終于迎來(lái)了一絲曙光。[新加坡公司注冊(cè)]I.T集團(tuán)最新財(cái)報(bào)顯示，與法國(guó)Galeries Lafayette合營(yíng)企業(yè)老佛爺百貨的業(yè)務(wù)已開(kāi)始出現(xiàn)銷(xiāo)售增長(zhǎng)，虧損同比減少14.2%至3580萬(wàn)港元。

盡管還處于赤字階段，但老佛爺百貨入鄉(xiāng)隨俗，加大餐飲投入，在買(mǎi)手服飾上開(kāi)始了解中國(guó)消費(fèi)者。

上月，老佛爺百貨在北京斯普瑞斯奧特萊斯開(kāi)出折扣店，這是自2013年重返中國(guó)以來(lái)的第二家門(mén)店。老佛爺百貨相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，老佛爺百貨斯普瑞斯奧萊店鋪的零售面積約540平方米。老佛爺百貨奧萊店鋪落地能為消費(fèi)者帶來(lái)多樣化的時(shí)尚服飾及配飾產(chǎn)品，貨品方面為非當(dāng)季產(chǎn)品。

除了開(kāi)出一間奧萊店外，老佛爺百貨北京店也有了很大變化。上述負(fù)責(zé)人表示，老佛爺百貨在餐飲方面又加入了好牛日式燒肉、法國(guó)食品超市以及法式美食等。老佛爺百貨的這些變化也是為了向外界傳遞，老佛爺百貨所提供的產(chǎn)品既涵蓋國(guó)際一線(xiàn)名品，也包括價(jià)格親民的大眾品牌�！爱a(chǎn)品多樣性就決定了老佛爺客群的多樣性，年齡跨度主要為20-45歲之間�！北本┑陿I(yè)績(jī)的起色也加速了老佛爺百貨的擴(kuò)張步伐，北京商報(bào)記者了解到，不久前老佛爺百貨中國(guó)CEO Paul Burke到成都、武漢等多地密集考察商業(yè)項(xiàng)目。

在華之路坎坷

時(shí)間回轉(zhuǎn)到18年前。雖然一直標(biāo)注著其第一家在亞洲的門(mén)店，但是其實(shí)老佛爺早在90年代初就“淺嘗”過(guò)中國(guó)市場(chǎng)的“水”， 1997年，老佛爺進(jìn)軍北京，將地址選在王府井的一條側(cè)街。

但現(xiàn)實(shí)比老佛爺想象得更殘酷。當(dāng)時(shí)，中國(guó)零售業(yè)剛剛起步，開(kāi)架售貨的大賣(mài)場(chǎng)在整個(gè)中國(guó)都還是一個(gè)“新鮮事”，因?yàn)樘潛p，該店僅維持了一年時(shí)間。

然而老佛爺卻對(duì)中國(guó)市場(chǎng)念念不忘，和眾多虎視眈眈的國(guó)際奢侈品牌一樣，他們把目光投向了經(jīng)濟(jì)急速發(fā)展的中國(guó)，17年后卷土重來(lái)。

重返中國(guó)的老佛爺，聲稱(chēng)要建起“具有全新百貨公司概念”的百貨商場(chǎng)，在2013年開(kāi)幕且成為北京百貨業(yè)的新地標(biāo)。不僅如此，老佛爺還展示了它更大的野心：在5年內(nèi)，于中國(guó)開(kāi)出15家老佛爺百貨。

也許是法國(guó)老佛爺百貨頻頻被中國(guó)游客捧出營(yíng)業(yè)額新高度，老佛爺百貨堆砌出了一個(gè)富麗堂皇的大廈，甚至里面連格局、裝潢都與在巴黎的老佛爺如出一轍。為降低此次進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，老佛爺百貨挑選了一家更懂中國(guó)市場(chǎng)的商業(yè)伙伴來(lái)共同經(jīng)營(yíng)：香港I.T集團(tuán)。

結(jié)果卻是，一共布滿(mǎn)六層500多個(gè)品牌，真正被問(wèn)津，且消費(fèi)購(gòu)物的次數(shù)屈指可數(shù)。價(jià)格“高冷”的老佛爺一連帶動(dòng)地下一層的美食購(gòu)物區(qū)，都紛紛撤店。

“對(duì)中國(guó)消費(fèi)者而言，老佛爺百貨屬于高端百貨。而西單商圈不適合高端百貨經(jīng)營(yíng)，這已經(jīng)是多少年來(lái)形成的一個(gè)規(guī)律。”商業(yè)地產(chǎn)專(zhuān)家、中國(guó)社區(qū)商業(yè)工作委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)杜鴻說(shuō)道。在身處大部分屬于中端百貨或者一些經(jīng)營(yíng)時(shí)尚商品的小商品市場(chǎng)之中的老佛爺顯得有些格格不入。

水土不服的“洋百貨”

除卻老佛爺百貨，外資百貨似乎都在近兩年遭遇不順。

RET睿意德中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)研究中心的最新數(shù)據(jù)顯示，2014年以來(lái)，大型連鎖百貨已經(jīng)和明確將要關(guān)店的數(shù)量達(dá)到38家。該研究中心發(fā)現(xiàn)，從2014年1月到2015年3月，百貨歇業(yè)持續(xù)。其中，關(guān)店數(shù)量最多的百貨品牌為百盛百貨、瑪莎百貨，各為5家。

曾被認(rèn)為是北京百貨業(yè)創(chuàng)新標(biāo)桿的日資SOGO百貨(莊勝崇光百貨)，一度因推出消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)、返券促銷(xiāo)、“男女分館”等經(jīng)營(yíng)模式，成為北京百貨業(yè)創(chuàng)新的領(lǐng)頭企業(yè)。然而如今的商場(chǎng)新館幾乎沒(méi)有營(yíng)業(yè)跡象，一位在舊館二層工作的工作人員表示，自從去年她來(lái)到SOGO工作，新館的品牌就陸續(xù)遷出，只剩下一層零星的特賣(mài)場(chǎng)。

而馬來(lái)西亞百盛百貨的一舉一動(dòng)反映出了整個(gè)中國(guó)百貨業(yè)的現(xiàn)狀。據(jù)百盛集團(tuán)于2014年11月10日發(fā)布的業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，其今年前三季度的凈利潤(rùn)為2.75億元人民幣，較去年同期下滑了23.1%;銷(xiāo)售額也下降了0.9%，跌至37.4億元。尤其在今年第三季度，其凈利潤(rùn)同比下滑高達(dá)32.6%。更為糟糕的是，從2012年起至今，百盛集團(tuán)的在華業(yè)務(wù)不斷收縮，兩年間已關(guān)閉6家門(mén)店。

近期英國(guó)瑪莎百貨的聲明也顯示，中國(guó)華東地區(qū)5家分店將在今年8月底前關(guān)�！，斏�百貨進(jìn)入中國(guó)7年只開(kāi)了15家門(mén)店，不僅與2008年高調(diào)入華時(shí)宣稱(chēng)的“50家門(mén)店”遙遙相望，如今卻要在半年時(shí)間內(nèi)關(guān)掉三分之一的在華門(mén)店。

由此可見(jiàn)，如何處理在零售行業(yè)整體衰退大環(huán)境下的“水土不服”問(wèn)題，是外資百貨們目前共同面臨的“當(dāng)務(wù)之急”。

出境日益便利，[注冊(cè)新西蘭公司] 國(guó)內(nèi)外奢侈品差價(jià)明顯，海外代購(gòu)成風(fēng)，海外電商也競(jìng)相進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)。多重夾擊下的傳統(tǒng)奢侈品零售都在經(jīng)歷寒冬，百貨亦然。“但我們還是可以看到很多機(jī)會(huì)，比如香奈兒4月調(diào)價(jià)后國(guó)內(nèi)外差價(jià)控制在了10%左右，相比于海外代購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)和不規(guī)范操作，以及奢侈品網(wǎng)購(gòu)在消費(fèi)者服務(wù)等方面的固有缺憾，奢侈品百貨還是有優(yōu)勢(shì)和空間的。”在法國(guó)修讀多年奢侈品專(zhuān)業(yè)的劉琦，畢業(yè)后也投身中國(guó)百貨業(yè)，并對(duì)老佛爺?shù)韧赓Y百貨的前景做樂(lè)觀展望。

或許，相比虧損本身，最終能否在中國(guó)大陸市場(chǎng)找到盈利模式，才是這些“老佛爺們”當(dāng)前最重要的問(wèn)題。