一場從外到內(nèi)的“去吳長江化”運動，正在風波中的雷士照明(02222.HK，下稱“雷士”)展開，這是雷士董事長兼臨時CEO王冬雷盡快恢復雷士正常運營之舉，但能否徹底“治愈”雷士治理結(jié)構(gòu)上的積弊還待觀察。

      8月23日，惠州雷士照明臨時總部正式運營。[注冊新加坡公司]雷士全國37家運營中心，有31家的老板或總經(jīng)理參加了當天在惠州舉行的“惠州雷士照明臨時總部正式運營慶典大會暨全國運營中心大會”。一位核心經(jīng)銷商坦言，雙方(指王冬雷和吳長江之間)的問題由法律解決，希望大家維護雷士這塊中國照明第一品牌，因為全國有上萬經(jīng)銷商、十幾萬人“靠雷士吃飯”。

      王冬雷在接受《第一財經(jīng)日報》記者專訪時表示，已有四大運營中心負責人進入雷士臨時運營管理委員會，核心經(jīng)銷商與雷士新管理團隊一起決策，希望兩三周內(nèi)盡快恢復雷士的正常運營，“必要時我們做好了放棄萬州基地的準備”。

      雷士的核心競爭力在于遍布全國的龐大渠道和專賣店體系。雷士的核心經(jīng)銷商此前都是雷士創(chuàng)始人、原CEO吳長江的“鐵桿”，而占雷士銷量近90%的核心經(jīng)銷商23日參加了惠州臨時總部的慶典，意味著大多數(shù)雷士經(jīng)銷商在此次風波中“倒戈”，轉(zhuǎn)向支持王冬雷。

      上午11點多，在雷士照明光體驗中心，王冬雷與四位經(jīng)銷商圍坐在一起。王冬雷向本報記者說，來自江蘇、天津、深圳和上海運營中心的這四位核心經(jīng)銷商，已進入12人的運營緊急委員會，將與雷士新管理團隊一起決策，“從市場銷售、產(chǎn)品組織與運輸、品牌維護、客戶維護等層面共同應對今天的困難”。

      自8月8日吳長江被雷士董事會罷免CEO職務后，雷士便處于隔裂狀態(tài)，重慶總部、重慶萬州基地處于停工狀態(tài)，惠州基地的生產(chǎn)也因原材料短缺而受到影響。“今天雷士在惠州基地，恢復組織功能。盡快讓雷士恢復正常運營，符合雷士員工、股東、經(jīng)銷商和供應商的最大利益。”王冬雷說。

      自風波以來，雷士的核心經(jīng)銷商首次正式面對媒體。做了十年雷士生意的雷士天津運營中心負責人李建中呼吁，希望重慶市政府協(xié)助盡快恢復雷士重慶萬州基地的生產(chǎn)，“一起維護中國照明第一品牌”。

      雷士江蘇運營中心負責人王曉波也說，目前雷士有上萬家經(jīng)銷商、分銷商，有十幾萬人“靠雷士吃飯”，他們每天仍需要付工資、房租。現(xiàn)在如果因為交貨出問題，有些客戶的訂單交不出來，對他們維護客戶、自身運營將有大的影響。

      “因為目前雷士的經(jīng)營團隊，有老的雷士人，也有(德豪潤達)派過來的人，需要磨合、溝通，尤其現(xiàn)在廣大員工思想被誤導。”王曉波透露，“我們對運營流程、中層干部比較熟，希望通過溝通、交流，形成共識，怎么樣保住雷士，讓雷士發(fā)展得更好。在工作中可能有些過程不太順利，一線銜接有問題的，我們可以協(xié)助他們，對雷士恢復正常運營起協(xié)助作用。”

      一位雷士惠州基地的原中層近日告訴本報記者，[新加坡公司注冊]除了雷士重慶萬州基地停工，雷士惠州基地的生產(chǎn)也部分癱瘓。從他發(fā)來的雷士惠州工廠的現(xiàn)場照片看，穿著藍色工服的工人們，坐在生產(chǎn)線上，但是手中沒活干，坐在那里“干等”，有的干脆趴在生產(chǎn)線的操作臺上休息。

      “自(風波發(fā)生后)第二周起，(惠州工廠)陸續(xù)有生產(chǎn)線停工無法生產(chǎn)。因原材料短缺，供應商得不到貨款不能及時供應原材料。到每個部門去的德豪潤達的人都有2~3個保鏢跟著，使得惠州基地人心惶惶，何時復工不得而知”，上述雷士惠州基地原中層說，王冬雷在惠州雷士臨時總部設立了訂單部，大部分由應屆畢業(yè)生組成，不了解產(chǎn)品、不懂操作流程。

      王冬雷坦承，雷士已經(jīng)出現(xiàn)交貨不及時的狀況。不過，上海和浙江基地沒有受到影響；惠州基地也已經(jīng)恢復正常，“原材料有一點影響，一部分供應商是吳家的親戚，配合上有問題。”雷士正在啟動原材料供應商的恢復方案，“爭取最快解決問題”。

      “唯一困難的是重慶萬州基地”，王冬雷說，萬州基地約占雷士產(chǎn)能的四分之一，主要產(chǎn)品是傳統(tǒng)光源。“雷士已經(jīng)啟動恢復方案，相信在未來10天左右產(chǎn)品就能恢復正常供應”。

      至于雷士新的管理團隊，王冬雷透露，跟著他創(chuàng)業(yè)的肖宇(雷士執(zhí)行董事)負責雷士制造，“肖宇是制造體系專家，德豪潤達最高峰時制造有3.6萬人”；熊杰(雷士執(zhí)行董事)負責人事、法務；曾在雷士、德豪潤達任副總裁的徐風云，負責雷士銷售；科研由雷士老臣洪曉松負責。“我們解雇的雷士中高層都有依據(jù)，他們做了不該做的事”，人數(shù)“不超過一半”。

      王冬雷說，萬州基地是吳長江的親戚和熟人在管，“所以這個基地未來的管理人員會更替，什么時候會正常，取決于當?shù)卣�府的意志，希望政府能夠給予我們支持。當然，我們也有備用方案，必要時我們也做好了放棄萬州基地的準備。”

      未來，雷士總部也存在“回遷”可能。“惠州本來就是雷士的總部，董事會從來未批準過把總部搬到重慶”，王冬雷說，吳長江幾年前把雷士總部從惠州搬到重慶，當時沒經(jīng)過董事會批準，也成為上一輪雷士風波的導火索。

      一位知情者向本報記者透露，[新加坡注冊公司]8月22日，雷士已向重慶總部的幾百名員工發(fā)出內(nèi)部郵件：雷士將解決機票、住宿、子女入學等問題，歡迎重慶總部員工到惠州雷士照明臨時總部上班。